Beratungsansatz
Menschen und Kommunikation sind die Schlüssel aller nachhaltig wirkenden Beratungskonzepte. Ihre Mitarbeiter, deren Motivation und Erfahrungen, sind das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens. Deshalb werden sie von uns von Beginn jeder Beratung an eng in die Arbeit eingebunden. Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe, gemeinsame Problemerkennung und -lösung. Nur so ist sicher gestellt, dass Beratungskonzepte zum Unternehmen passen und von der Belegschaft mitgetragen werden. Auch wenn Veränderungen in der internen Aufgabenverteilung, veränderte Arbeitszeitmodelle oder gar Personalreduzierungen erforderlich werden. In diesem Fall gehört es zu unseren Grundsätzen, gute, betriebsbedingt ausscheidende Mitarbeiter an Partnerunternehmen zu vermitteln, um so die Fachkompetenz innerhalb des Branchennetzwerks zu behalten.
Der Beratungsansatz von neueStrukturen ist ganzheitlich, bei Bedarf stehen wir selber für eine Interims-Mitarbeit in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Der Erfolg der Optimierungsprozesse wird nicht nur permanent durch unterschiedlichste Controlling-Parameter überprüft sondern vor allem durch das Feedback von Mitarbeitern und Kunden. Flexible, unbürokratische Anpassungen des ursprünglichen Konzepts an die veränderte Gesamtsituation sind so jederzeit kurzfristig möglich.
Beratungsschwerpunkte
- USP-Suche unter Vertriebsaspekten
- Vertriebsstärkung unter USP-Aspekten
- zeitgemäße Restrukturierung
- technischer Rückbau
- räumliche Unternehmensverlagerungen Maschinen- und Immobilienlogistik
- Unternehmenslogistik (interne und externe Abläufe, Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten)
- Entwicklung und Umsetzung von Anforderungsprofilen in der Maschinenausstattung
- Aufbau und Pflege von Synergie-Beziehungen und Branchennetzwerken
- Zukunftsfähigkeit sozialverträglicher Personalumbau
- Unternehmensnachfolge
- Controlling
- Qualitätsmanagement
- Produktionsreorganisation